Học online nhưng có mentor đồng hành
Cá nhân hóa theo mục tiêu của bạn

KHÓA HỌC

Khóa học PMP (Project Management Professional) – Luyện thi chứng chỉ PMP chuẩn PMI

Khóa học PMP (Project Management Professional) giúp học viên nắm vững kiến thức quản lý dự án theo chuẩn PMI (PMBOK 8) và bám sát cấu trúc kỳ thi PMP mới nhất. Thông qua hệ thống bài giảng, tư duy PMI Mindset và các bài luyện tập thực tế, khóa học giúp học viên sẵn sàng chinh phục chứng chỉ PMP, đồng thời áp dụng hiệu quả kiến thức quản lý dự án vào công việc thực tế.

15 buổi - 43 giờ học

15-20 Học viên

Được xếp hạng 5 5 sao

Phạm Trần Hoàng QuânHead of Quality Assurance At Hybrid Technologies

Giá gốc là: 13.990.000 ₫.Giá hiện tại là: 8.990.000 ₫.

Giới thiệu

Khóa học PMP được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng toàn diện để tự tin chinh phục kỳ thi PMP (Project Management Professional) cũng như nâng cao năng lực quản lý dự án trong môi trường thực tế. Đây là khóa học project management tập trung vào việc xây dựng nền tảng kiến thức theo chuẩn PMI, kết hợp giữa lý thuyết, tư duy quản trị dự án và thực hành giải quyết các tình huống thường gặp trong kỳ thi PMP.

Thông qua hệ thống bài giảng chuyên sâu cùng các bộ câu hỏi thực hành, học viên sẽ hiểu rõ cách áp dụng các nguyên tắc quản lý dự án vào thực tế công việc, đồng thời chuẩn bị hiệu quả cho hành trình học chứng chỉ PMP. Nội dung khóa học được xây dựng theo hướng dễ tiếp cận nhưng vẫn đảm bảo tính chuyên môn cao, phù hợp cho những người đang học PMP hoặc muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Project Management.

Khóa học cũng đảm bảo phạm vi bao quát toàn diện các chủ đề trọng tâm của kỳ thi. Mỗi phần học đều được giải thích chi tiết, kết thúc bằng bộ câu hỏi mô phỏng nhằm đánh giá mức độ hiểu bài và giúp học viên ghi nhớ kiến thức lâu dài. Ngoài ra, học viên còn được tổng hợp các thuật ngữ và từ khóa quan trọng thường xuất hiện trong kỳ thi PMP.

Phần cuối khóa bao gồm bài thi thử đầy đủ 180 câu hỏi giúp học viên đánh giá mức độ sẵn sàng trước khi tham gia kỳ thi chính thức. Giảng viên sẽ hướng dẫn cách tiếp cận các tình huống PMP phổ biến, phương pháp loại trừ đáp án sai, nhận diện đáp án đúng, hiểu các dạng câu hỏi khác nhau và quản lý thời gian hiệu quả trong phòng thi.

Nội dung khóa học hoàn toàn phù hợp với PMP Exam Content Outline (ECO 2026), PMBOK Guide phiên bản mới nhất và Agile Practice Guide. Đây là lựa chọn phù hợp cho những ai đang tìm kiếm một khóa học luyện thi PMP hoặc khóa học project management online có định hướng chứng chỉ quốc tế rõ ràng.

Điểm nổi bật của khóa học

Bám sát cấu trúc đề thi PMP mới nhất của PMI và các dạng câu hỏi thực tế.
Tập trung phát triển PMI Mindset – yếu tố quan trọng giúp lựa chọn đáp án chính xác trong kỳ thi PMP.
Phương pháp học theo tình huống thực tế, kết hợp tư duy phân tích và giải đề thay vì học thuộc lòng.
Hướng dẫn chiến lược làm bài PMP: đọc hiểu câu hỏi, phân tích bối cảnh và loại trừ đáp án.
Luyện tập với bộ câu hỏi sát cấu trúc đề thi thật.
Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm quản lý dự án và đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP.
Kiến thức học được có thể áp dụng trực tiếp vào công việc quản lý dự án thực tế, không chỉ phục vụ mục tiêu thi chứng chỉ.

Ngoài nội dung đào tạo chuyên môn, học viên còn nhận được nhiều quyền lợi hỗ trợ trong suốt quá trình học PMP:

Tài khoản luyện thi thời hạn tối đa 6 tháng (2 tháng học và 4 tháng tự luyện thi).
Chứng nhận 45 Contact Hours (PDUs) theo yêu cầu của PMI mà không phát sinh thêm chi phí.
Hỗ trợ tái đào tạo nếu chưa đạt chứng chỉ PMP (áp dụng theo quy định của khóa học).
Hướng dẫn khai báo hồ sơ đăng ký thi PMP.
Chứng nhận hoàn thành khóa học do Mentora – VTI Group cấp.

Khóa học được dẫn dắt bởi đội ngũ Instructor có nhiều kinh nghiệm quản lý dự án, đào tạo luyện thi PMP và sở hữu các chứng chỉ quốc tế như PMP cùng các chứng nhận Agile liên quan. Với kinh nghiệm triển khai dự án thực tế, tư vấn quy trình và đào tạo chuyên nghiệp, giảng viên sẽ giúp học viên kết nối kiến thức chuẩn PMI với các tình huống thực tế trong doanh nghiệp, từ đó nâng cao khả năng ghi nhớ, áp dụng và đạt kết quả tốt trong kỳ thi PMP.

Nội dung

Buổi 1: Introduction to PMP:

PMI and PMP introduction

PMP Exam Content Outline (ECO 2026)

PMP Study Plan

PMP Readiness Check

Projects, Programs, Portfolios, and Operations

Project Management Principle

Tailoring in Project Management

Take the Quiz (1-15)

Review & Fill Gaps (1-15)

Buổi 2: Project Management Fundamentals:

Project Delivery Approaches

Project Life Cycles

Project Management Focus Areas

Project Performance Domains

Organizational Structures

Project Governance

AI Revolution in Project Management

Take the Quiz (16-30)

Review & Fill Gaps (16-30)

Buổi 3: Communication & Stakeholder Management:

Project Stakeholders

Communication Management Plan vs. Stakeholder Management Plan

Stakeholder Analysis using the Power-Interest Matrix

Stakeholder Engagement Assessment Matrix

Monitor Stakeholder Engagement

Conflict Management

Take the Quiz (31-45)

Review & Fill Gaps (31-45)

Buổi 4: Project Team Management:

Acquire your Team

Project Resource Management Plan

Motive your Team

Teamwork & Collaboration

Deal with Difficult People

Take the Quiz (46-60)

Review & Fill Gaps (46-60)

Buổi 5: Predictive Project Management (1):

Collect and Analyze Project Requirements

Define the Scope

Create a Work Breakdown Structure (WBS)

Develop Project Schedule

Take the Quiz (61-75)

Review & Fill Gaps (61-75)

Buổi 6: Predictive Project Management (2):

Resource Leveling vs. Resource Smoothing

Resource Issues in Predictive Planning

Fast-tracking vs. Crashing

Change Control Process

Take the Quiz (76-90)

Review & Fill Gaps (76-90)

Buổi 7: Agile Project Management (1):

Agile Methodology

Scrum Framework

Value Delivery in Agile Scrum

Product Vision & Product Roadmap

Take the Quiz (91-105)

Review & Fill Gaps (91-105)

Buổi 8: Agile Project Management (2):

User Story

Product Backlog

Velocity

Performance Measurement in Agile

Take the Quiz (106-120)

Review & Fill Gaps (106-120)

Buổi 9: Project Financial Management:

Plan Financial Management

Estimate Costs

Determine Budget

Earned Value Management (EVM)

Take the Quiz (121-135)

Review & Fill Gaps (121-135)

Buổi 10: Quality & Information Management:

Quality Control vs. Quality Assurance

Cost of Quality

Project Documentation

Quality Management Tools

Take the Quiz (136-150)

Review & Fill Gaps (136-150)

Buổi 11: Project Risk Management:

Risk vs. Issue

Risk Management Process

Risk Control: Managing Project Uncertainty

Probability and Impact Matrix

Expected Monetary Value (EMV)

Contingency Reserve vs. Management Reserve

Risk Response Strategies

Take the Quiz (151-165)

Review & Fill Gaps (151-165)

Buổi 12: Procurement & Contract Management:

Contract Lifecycle

Bidding Strategies

Conflict of Interest Common Situations

Fixed Price Contracts

Cost Plus Fee Contracts

Time & Material (T&M) Contracts

Claims Management

Take the Quiz (166-180)

Review & Fill Gaps (166-180)

Buổi 13: PMP Exam Tips:

Positive Terms indicating the Right Answer

Negative Terms indicating a Wrong Option

PMP Exam Questions Format

PMP Exam Preperation

Rules you Should Follow

PMP Exam Practice Questions (1-30)

Review & Fill Gaps (1-30)

Final Exam:

PMP Full Mock – Practice mode (1-180)

Student completes the assignment independently and submits it to the instructor.

Buổi 14: Practice, Review & Fill Gaps (1):

Review & Fill Gaps Final Exam (1-60)

PMP Exam Practice Questions (31-60)

Explanation (31-60)

Buổi 15:Practice, Review & Fill Gaps (2):

Review & Fill Gaps Final Exam (101-160)

PMP Exam Practice Questions (61-90)

Explanation (61-90)

Đối tượng học

Project Manager, Project Coordinator đang chuẩn bị tham gia kỳ thi PMP.
Team Leader, Delivery Manager, Program Manager muốn nâng cao năng lực quản lý dự án theo chuẩn quốc tế.
Business Analyst, Product Owner, Scrum Master muốn mở rộng kiến thức Project Management.
Những người đang làm việc trong môi trường Agile, Hybrid hoặc Predictive và muốn học project management một cách bài bản.
Người có nhu cầu học chứng chỉ PMP để nâng cao năng lực chuyên môn và gia tăng cơ hội nghề nghiệp.
Những ai đang tìm kiếm khóa học luyện thi PMP, lớp luyện thi PMP hoặc khóa học project management online chất lượng cao.
Cá nhân mong muốn học PMP online với lộ trình rõ ràng, có hướng dẫn thực hành và hỗ trợ ôn thi chuyên sâu.

Mục tiêu đầu ra

Sau khi hoàn thành khóa học PMP, học viên sẽ:

Hiểu rõ cấu trúc kỳ thi PMP và các lĩnh vực nội dung theo tiêu chuẩn PMI.
Nắm vững các nguyên tắc và phương pháp quản trị dự án theo mô hình Predictive, Agile và Hybrid.
Phát triển PMI Mindset để phân tích tình huống và đưa ra quyết định phù hợp trong từng bối cảnh dự án.
Áp dụng các công cụ, kỹ thuật và thực hành quản trị dự án vào công việc thực tế.
Thành thạo phương pháp đọc, phân tích và giải các dạng câu hỏi thường gặp trong kỳ thi PMP.
Nâng cao kỹ năng quản lý phạm vi, tiến độ, nguồn lực, rủi ro và các bên liên quan trong dự án.
Có khả năng vận dụng kiến thức Project Management để giải quyết các vấn đề phát sinh trong môi trường làm việc.
Sẵn sàng tham gia kỳ thi PMP với nền tảng kiến thức và kỹ năng làm bài vững chắc.
Đáp ứng yêu cầu về 45 Contact Hours phục vụ hồ sơ đăng ký thi PMP.

Sau khóa học, học viên không chỉ sẵn sàng vượt qua kỳ thi PMP mà còn sở hữu nền tảng quản lý dự án chuyên nghiệp để phát triển sự nghiệp lâu dài trong vai trò Project Manager, Program Manager hoặc các vị trí quản lý dự án cấp cao.