Khóa học

Product Owner Thực Chiến

Khóa học “Product Owner thực chiến" giúp trang bị cho học viên năng lực sáng tạo và triển khai phát triển sản phẩm từ ý tưởng tới khi hoàn thành.

  • 08 Buổi
    học     Số buổi
  • 18 Giờ
    học     Thời lượng
  • 06 Năm
    2026     Khai giảng

Khác với các khoá học thuần lý thuyết, chương trình này được thiết kế dưới dạng mô phỏng một Sprint thật, nơi học viên không chỉ hiểu Vai trò Product Owner theo đúng chuẩn Scrum Guide ( https://scrumguides.org/), mà còn được thực hành liên tục với các kỹ thuật phát triển sản phẩm mới nhất và kinh điển

Sau 8 buổi học chuyên sâu, bạn sẽ:

- Tự tin đưa ra ý tưởng và làm việc với các bên liên quan

- Sử dụng thành thạo tool để quản lý Sprint phát triển sản phẩm

- Thấu hiểu vai trò Product Owner trong cả nhóm và tổ chức

- Sẵn sàng ứng tuyển hoặc nâng tầm vai trò hiện tại của bạn

- Tiếp tục ôn tập để thi chứng chỉ PSPO của Scrum.org

Nội dung

Buổi 1 Buổi 1: Tổng quan về vai trò Product Owner trong Agile
Buổi 2 Buổi 2: Thấu hiểu thị trường, người dùng, phân tích yêu cầu
Buổi 3 Buổi 3: Quản lý Product Backlog
Buổi 4 Buổi 4: Ưu tiên hóa và xây dựng lộ trình sản phẩm
Buổi 5 Buổi 5: Scrum Events & Adaptive Planning cùng nhóm phát triển
Buổi 6 Buổi 6: Đo lường giá trị và hiệu quả sản phẩm
Buổi 7 Buổi 7: Kỹ thuật mô hình hóa & ra quyết định
Buổi 8 Buổi 8: Tổng kết, kiểm tra & phản tư

Đăng nhập và mua khóa học (hoặc trở thành Hội viên) để xem nội dung chi tiết từng buổi học.

Tìm hiểu gói Hội viên

Mentor Trần Mai Toàn 12 Năm
kinh nghiệm
Với hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án tại các công ty Outsourcing và Product trong nhiều lĩnh vực như Fintech, Game…, Mentor đã dẫn dắt thành công nhiều dự…

Mentor

Trần Mai Toàn

  • Chuyên gia Project Manager;Agile Coach;Scrum Master
  • Agile Coach
  • Scrum Master

Với hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án tại các công ty Outsourcing và Product trong nhiều lĩnh vực như Fintech, Game…, Mentor đã dẫn dắt thành công nhiều dự án từ ý tưởng đến triển khai thực tế, đảm bảo tiến độ, chất lượng và tối ưu nguồn lực.

Thế mạnh chuyên môn:

  • Quản lý và điều phối dự án đa lĩnh vực

  • Đào tạo quản lý dự án và quản lý cấp trung trong doanh nghiệp

  • Đào tạo Product Owner và Scrum Master

  • Huấn luyện Scrum Team phát triển dự án phần mềm, Fintech, Game theo phương pháp Agile/Scrum

Với kinh nghiệm thực tiễn và khả năng truyền đạt dễ hiểu, Mentor Trần Mai Toàn không chỉ giúp học viên nắm vững kiến thức quản lý dự án mà còn biết cách áp dụng ngay vào môi trường làm việc, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm.

Đăng ký nhận tư vấn

Học viên đăng ký tư vấn khóa học