Khóa học

Project Management Professional

Khóa học “Project Management Professional” trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý dự án mới nhất theo chuẩn PMI-PMP (Hoa kỳ), kết hợp kinh nghiệm thực tế của giảng viên, giúp học viên lĩnh hội kỹ năng quản lý dự án mới nhất và có thể áp dụng ngay trong và sau khoá học.

14 Buổi
học Số buổi
42 Giờ
học Thời lượng
10 Tháng Khai giảng

Trong môi trường kinh doanh biến động, khả năng quản lý dự án nhanh, linh hoạt và hiệu quả là yếu tố sống còn.

Khóa học Project Management Professinal cung cấp kiến thức nền tảng, công cụ và phương pháp hiện đại để tối ưu hiệu suất làm việc và nâng cao giá trị sản phẩm:

- Kiến thức toàn diện: Bao quát từ khái niệm cơ bản, các mô hình quản lý hiện đại (Agile, Waterfall) đến các domain quan trọng như Planning, Scope, Budget & Cost, Risk, Communication, Stakeholder và Team Management.

- Học đi đôi với hành: Không chỉ lý thuyết, học viên được thực hành trực tiếp qua các bài Lab, Test ngắn và đặc biệt là dự án mô phỏng thực tế (Mock Project: Agile vs Waterfall), giúp chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng.

- Cập nhật xu thế mới: Trang bị cho học viên khả năng ứng dụng AI trong quản lý dự án và làm chủ các công cụ quản lý phổ biến như Jira và Trello, từ đó tăng tốc quản trị công việc trong thời đại số.

- Phát triển năng lực lãnh đạo: Khóa học không chỉ dừng ở kỹ năng quản lý mà còn chú trọng đến Leadership, Motivation, Performance Management, giúp học viên trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng.

- Chuẩn hóa theo PMI: Nội dung được thiết kế dựa trên chuẩn PMI-PMP, mang lại giá trị thiết thực cho cả những ai muốn thi chứng chỉ PMP quốc tế và những người đang trực tiếp triển khai dự án tại doanh nghiệp.

Nội dung

Buổi 1 Day 1:Introduction to project management, initiation & Planning

Buổi 2 Day 2: Stakeholder management, Standars, Leadership

Buổi 3 Day 3: Scope management & Planning

Buổi 4 Day 4: Schedule Management, Budget, Cost

Buổi 5 Day 5: Communication Management

Buổi 6 Day 6: Team management & Resource

Buổi 7 Day 7: Risk management

Buổi 8 Day 8: Project Management model: Agile, Waterfall, Hybrid

Buổi 9 Day 9: Agile Project Management & framwork

Buổi 10 Day 10: AI & Tool

Buổi 11 Day 11: Project Management with Jira Tool

Buổi 12 Day 12, 13, 14: Mockproject/Example Project

Đăng nhập và mua khóa học (hoặc trở thành Hội viên) để xem nội dung chi tiết từng buổi học.

Tìm hiểu gói Hội viên

Mentor

Trần Mai Toàn

Chuyên gia Project Manager;Agile Coach;Scrum Master
Agile Coach
Scrum Master

Với hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án tại các công ty Outsourcing và Product trong nhiều lĩnh vực như Fintech, Game…, Mentor đã dẫn dắt thành công nhiều dự án từ ý tưởng đến triển khai thực tế, đảm bảo tiến độ, chất lượng và tối ưu nguồn lực.

Thế mạnh chuyên môn:

Quản lý và điều phối dự án đa lĩnh vực
Đào tạo quản lý dự án và quản lý cấp trung trong doanh nghiệp
Đào tạo Product Owner và Scrum Master
Huấn luyện Scrum Team phát triển dự án phần mềm, Fintech, Game theo phương pháp Agile/Scrum

Với kinh nghiệm thực tiễn và khả năng truyền đạt dễ hiểu, Mentor Trần Mai Toàn không chỉ giúp học viên nắm vững kiến thức quản lý dự án mà còn biết cách áp dụng ngay vào môi trường làm việc, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm.