Học online nhưng có mentor đồng hành
Cá nhân hóa theo mục tiêu của bạn

KHÓA HỌC

KHÓA HỌC LUYỆN THI PMP® ONLINE: LỘ TRÌNH TOÀN DIỆN CÙNG CHUYÊN GIA

Khóa học PMP Online bao gồm các chủ đề chính như quản lý stakeholder, communication, team, scope, schedule, cost, quality, risk, agile mindset và exam strategy, theo tiêu chuẩn PMI mới nhất. Kiến thức này giúp học viên áp dụng thực tế vào quản lý dự án, nâng cao hiệu quả công việc và tăng cơ hội thăng tiến, với tỷ lệ đỗ PMP lần đầu lên đến 90%

15 buổi - 45 giờ học

15-20 Học viên

Rated 5 out of 5

Ngô Vĩnh HòaDirector of Customer Solutions at TNTECH

Original price was: 17.990.000 ₫.Current price is: 11.990.000 ₫.

Giới thiệu

Trong bối cảnh kinh doanh phức tạp, PMP® không chỉ là một chứng chỉ, đó là bảo chứng năng lực quản lý dự án chuẩn toàn cầu. Khóa học này được thiết kế tối ưu cho chuyên gia bận rộn, đảm bảo kiến thức sâu rộng để đỗ ngay lần đầu.

Dẫn dắt bởi chuyên gia thực chiến: Khóa học được trực tiếp giảng dạy bởi Trainer Ngô Vĩnh Hòa – Chuyên gia với 5 năm kinh nghiệm luyện thi, người đã đồng hành và đào tạo thành công hơn 200 học viên chinh phục tấm bằng PMP® danh giá. Sự am hiểu sâu sắc về đề thi và kinh nghiệm thực tế của giảng viên là “kim chỉ nam” giúp bạn đi đúng hướng ngay từ đầu.

Điểm ưu việt của hệ thống đào tạo:

Tiên phong ứng dụng AI trong học tập: Hệ thống tích hợp công nghệ AI thông minh giúp học viên nhanh chóng nắm bắt kiến thức cốt lõi, giải đáp thắc mắc tức thì và phân tích hiệu quả luyện thi, giúp rút ngắn đáng kể thời gian ôn tập so với phương pháp truyền thống.

Nội dung chuẩn mực & Cập nhật: Giáo trình đi theo trình tự quản lý dự án thực tế (Process-based), bao phủ trọn vẹn từ Stakeholder đến Risk. Đặc biệt tập trung vào Agile Mindset & Scrum – chìa khóa giải quyết cấu trúc đề thi mới nhất.

Công cụ luyện thi mạnh mẽ: Ngân hàng hơn 1.800 câu hỏi sát đề thật cùng chứng nhận 35 Contact Hours giúp bạn tự tin vượt qua vòng hồ sơ (Audit) 100%.

Phương pháp tiên tiến: Áp dụng mô hình Collaborative & Inquiry-based Learning, khuyến khích tư duy phản biện thay vì học vẹt.

Với sự dẫn dắt của giảng viên Ngô Vĩnh Hòa cùng hệ thống hỗ trợ AI hiện đại và cam kết trọn đời (Lifetime Access), đây là khoản đầu tư chắc chắn nhất cho sự nghiệp quản lý dự án của bạn.

Nội dung

MODULE 1: KHỞI TẠO TƯ DUY & ĐỊNH VỊ VAI TRÒ (The Mindset):

Thay vì học lý thuyết khô cứng, học viên sẽ được xâng dựng tư duy “Project Manager” chuẩn quốc tế ngay từ đầu.

Tổng quan hệ thống: Thấu hiểu bức tranh toàn cảnh về Quản lý dự án chuyên nghiệp và Hệ thống chuyển giao giá trị (Value Delivery System).

Chiến lược khởi động: Nghệ thuật xây dựng Điều lệ dự án (Project Charter) để tạo tính chính danh và ủy quyền cho PM ngay từ bước đầu tiên.

MODULE 2: NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO & CON NGƯỜI (People Domain):

PMI hiện đại tập trung vào kỹ năng mềm (Power Skills). Module này hướng tới việc biến PM thành một nhà lãnh đạo thực thụ.

Quản trị các bên liên quan (Stakeholders): Chiến lược “đọc vị”, phân loại và điều hướng kỳ vọng của các bên liên quan, biến người chống đối thành đồng minh.

Chiến lược truyền thông/ giao tiếp: Xây dựng hệ thống thông tin xuyên suốt, đảm bảo “đúng người – đúng việc – đúng thời điểm”, xử lý khủng hoảng truyền thông nội bộ.

Lãnh đạo đội ngũ: Kỹ thuật xây dựng team hiệu suất cao (High-performing team), giải quyết xung đột và tối ưu hóa nguồn lực nhân sự trong môi trường đa văn hóa.

MODULE 3: KIẾN TẠO & KIỂM SOÁT HIỆU SUẤT (Process Domain):

Xương sống của quản lý dự án truyền thống (Waterfall) được tinh gọn để áp dụng linh hoạt.

Kiềng ba chân (Phạm vi – Tiến độ – Chi phí): Làm chủ kỹ thuật hoạch định WBS, kiểm soát đường găng (Critical Path) và quản trị ngân sách dự án. Nắm vững cách xử lý khi dự án bị “trượt” khỏi đường cơ sở (Baseline).

Chất lượng & Mua sắm: Tư duy “Quality by Design” và nghệ thuật quản trị nhà thầu, đàm phán hợp đồng để tối ưu hóa lợi ích cho tổ chức.

MODULE 4: TƯ DUY LINH HOẠT & THÍCH ỨNG (Agile & Hybrid):

Trang bị vũ khí sắc bén nhất của kỷ nguyên số.

Agile Mindset & Scrum Framework: Chuyển đổi từ tư duy “ra lệnh & kiểm soát” sang “lãnh đạo phục vụ” (Servant Leadership). Ứng dụng khung làm việc Scrum bài bản.

Quản trị giá trị (Value Driven Delivery): Tập trung vào việc chuyển giao giá trị thực tế cho khách hàng sớm và liên tục thay vì chỉ chạy theo kế hoạch cứng nhắc.

Kế hoạch thích ứng (Adaptive Planning): Kỹ thuật lập kế hoạch cuốn chiếu, quản lý sự thay đổi và sự không chắc chắn trong môi trường biến động cao (VUCA).

MODULE 5: CHIẾN THUẬT VỀ ĐÍCH (Exam Strategy):

Bí mật của tỷ lệ đỗ cao nằm ở module độc quyền này.

Hệ thống hóa kiến thức: Tổng hợp luồng quy trình (Process Flows) và tư duy đa chiều (Hybrid) theo logic đề thi mới nhất.

Giải mã đề thi (Exam Hack): Phân tích “từ khóa ma thuật”, loại bỏ bẫy trong câu hỏi tình huống.

Thực chiến phòng thi: Chiến lược phân bổ thời gian, quản trị tâm lý phòng thi và các bài Mock Test sát sườn với đề thật.

Đối tượng học

Nhân sự tham gia triển khai dự án.
Nhân sự chuẩn bị chuyển lên làm quản lý dự án.
Nhân sự đang làm quản lý dự án mong muốn hệ thống hóa kiến thức và lấp GAP kiến thức.